近日，充斥各个媒体头条的是既“辣眼”更“辣心”的携程亲子园“组团虐童”事件，其令人发指的行为，引起网民的义愤填膺。俗话说：“幼吾幼以及人之幼。”我不禁想问这些参与“虐童”的老师，难道你们没有孩子吗？这些可爱的小孩子有什么错？
这个事件一出，人们把愤慨的焦点集中在了这些人的残忍上，感到义愤填膺。而我认为，对这些“虐童”人，人们不能仅是扬汤指责，更应该以“新视野”来深入挖掘其背后更深层次的社会问题。
当我在反思这个问题时，发现社会上类似的现象还有很多。
一个朋友曾跟我讲过他以前公司的一件事：老板换了一个女秘书，而这个女秘书为了替老板省钱，制定一系列的改革政策，对一线员工极其苛刻，甚至减少加班工资。从表面看，公司省了很多人力资本，但几个月下来，财务部门核算亏损很大，但一直找不到原因。后来才发现，原来基层员工为了报复福利减少，部分人故意把一些质量合格产品判为不合格。按照规定，不合格品立即报废，因此很多产品被销毁了。时间一长，公司怎能不亏损呢？
其实，员工故意破坏制造亏损，与亲子园老师虐童有类似性。他们均将自己的愤怨找了一个出口，以表达不满。我真不知道，如果不是家长亲自回看视频，虐童事件还要持续多久，何时才会暴露？
其实虐童事件在以下三个方面的任何一个环节做好都可以避免。首先，如果携程的人力资源部门能加强管理，加大对视频的审查力度，哪怕每周有一天进行审查，就能发现问题；其二，如果亲子园的园方能够负起自己的责任，既对老师们进行素质培训，又加强视频审查和每天不定期的巡查，虐童行为也不会继续发酵；再者，如果亲子园的老师能够把小朋友当成自己的亲人，她们还会这样虐待他们吗？
那么，出现这个事件，难道仅仅是这些幼教的缺德与可耻吗？实际上，这是三方在追逐利益主导下的各自道德缺失和责任缺位。
我们从媒体一系列的报道以及携程公司、亲子园的声明、各种招聘信息等各方面很容易发现，携程公司的表态传递了一个信息：他们认为建立亲子园是给员工的福利，是公司的恩赐，是多做了一件“可以不做的好事”。暗含之下就是此事的管理好坏与自己职务考核、薪资、晋升没有多大关系，因此亲子园实际就是一种的“多出力而无利益回报”的额外负担。既然不列入自己工作的考核范围，那么会造成监管缺失。而在这种亲子园托管的模式下，园方所追逐的利益点就很直截了当，园方的利润就是总收入减去支出，而其总收入是基本固定的，因此要减少支出以提高利润。最终，园方在单纯追逐利益及忽视监管的不作为，形成了“灰色纵容区”。而这些老师若不只是把打卡上班作为唯一利益目标，她们会更有爱心、责任和担当，也不会发生此一悲剧。然而很遗憾，这些缺少爱心和职业道德素质的老师们，在外部承受某种压力时，她们的内心便失衡了，工作压力压垮了她们人性的良知。当她们无法也不敢对亲子园发泄不满时，孩子就成了她们“出气筒”。
我们不难看出，一切都是围绕着相关利益而产生的人间悲剧，而悲剧的背后是“正能量信仰”的缺失。
对待此问题，我想假定自己的角色。如果我是其中的一员，但我首先明白我是一名学习佛法的佛弟子。南无第三世多杰羌佛一直教导我们要慈悲利益众生，众生是我们的亲人，我们不能高高在上欺压众生，就算宁愿吃亏也要帮助、爱护他们。很显然，不论我是公司的主管人员、亲子园的园长或者是里面一名教师，甚至保育人员，我必须知道所有的孩子都是我的亲人，我应该也必须爱护他们，让他们有一个美好的童年，哪怕我自己面临人生的苦难，也不能恶意转嫁我的痛苦，而应自我承担。我坚信任何一个真正学习佛陀正法的佛弟子，他们也会有类似的善行举动。
末法时期，众生因内心深处的贪嗔痴三毒炽盛，而引起的贪嗔漫谤之行为，如同“心灵的雾霾”污染着社会本有的善良、和谐与包容。但我真的很庆幸，南无第三世多杰羌佛在这个世界、这个时期弘扬佛教正法，引导着人们走慈善、和平、利益大众之路。我相信佛教正法是对社会、国家乃至世界助益的一股清流，愿这股清流洗净人们“心灵的雾霾”，让彼此的生活更加美满幸福！
文/东山
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